W polskich magazynach czy fabrykach pracują tysiące neuroatypowych osób – z diagnozą ADHD, spektrum autyzmu czy ze specyficznymi trudnościami w uczeniu się. Choć neuroatypowość coraz częściej staje się tematem rozmów w środowiskach biurowych, pracownicy fizyczni pozostają w tym kontekście właściwie niewidoczni. Tymczasem z badania Pracuj.pl wynika, że aż 66% neuroatypowych osób zatrudnionych na stanowiskach fizycznych doświadczyło gorszego traktowania z powodu swojej atypowości. To sygnał alarmowy – bo system pracy, który nie uwzględnia różnorodności, w rzeczywistości może aktywnie ją wykluczać. To jeden z wielu niepokojących wniosków, które znajdą się w pełnym raporcie Pracuj.pl „Neurokomfort w pracy i rekrutacji, czyli przed jakimi wyzwaniami stajemy jako neuroróżnorodni w świecie pełnym bodźców”, którego publikacja jest zaplanowana na 9 czerwca.
Najważniejsze informacje:
- 66% neuroatypowych pracowników fizycznych badanych przez Pracuj.pl doświadczyło gorszego traktowania podczas rekrutacji lub w miejscu zatrudnienia.
- 70% z nich miało w pracy trudności ze zrozumieniem zasad i procedur.
- 85% badanych z tej grupy ma trudność z wyrażeniem swoich oczekiwań w środowisku pracy.
- Tylko 23% neuroatypowych pracowników fizycznych badanych przez Pracuj.pl uważa, że neuroatypowość to zasadna forma tłumaczenia swoich trudności.
Niewidoczna grupa
Mimo że osoby neuroatypowe wykonują też pracę fizyczną, ich głos rzadko przebija się do świadomości społecznej. Realia pracowników zmagających się z barierami sensorycznymi, komunikacyjnymi czy proceduralnymi pozostają w cieniu – niezauważone przez pracodawców i niedoreprezentowane w mediach. Skoro nie dostrzegamy tej grupy pracowników fizycznych, to trudniej projektować dla nich rozwiązania. A przecież to właśnie inkluzywne, zróżnicowane środowisko pracy może stać się narzędziem, które nie tylko wspiera jednostki, ale i podnosi efektywność całego zespołu. Warunkiem jest jednak odejście od myślenia, że neuroróżnorodność to wyłącznie domena biurek i ekranów komputerów
– komentuje Małgorzata Jakubowska-Łęczycka, Menedżerka Zespołu Szkoleń i Rozwoju w Pracuj.pl.
Potrzeba wsparcia
Błędne koło izolacji – i jak mu zaradzić
Dostosowanie środowiska pracy do potrzeb osób neuroatypowych nie może opierać się wyłącznie na dobrej woli czy empatii – konieczne są konkretne, systemowe działania. Pracodawcy w sektorze fizycznym powinni przestać traktować neuroróżnorodność jako temat, który ich nie dotyczy, i zacząć wdrażać rozwiązania, które od lat funkcjonują już w części środowisk biurowych. Szkolenia czy uproszczone i klarowne procedury – to minimum, które może przynieść realną zmianę. Inwestycja w inkluzywność to nie koszt, lecz szansa. Mniejsza rotacja pracowników, większe zaangażowanie, wyższy poziom zadowolenia i lepsze zdrowie psychiczne zespołu przekładają się bezpośrednio na efektywność i stabilność operacyjną firmy. Neuroatypowi pracownicy nie potrzebują specjalnego traktowania – potrzebują sprawiedliwego, bezpiecznego i przewidywalnego środowiska, które umożliwia im wykorzystanie pełni potencjału
– komentuje Jolanta Lewandowska-Bitkowska, ekspertka ds. rekrutacji i rozwoju pracowników w Pracuj.pl.
Chcesz napisać na ten temat? Zapraszamy do kontaktu
O BADANIU
Badanie „Neuroatypowi pracownicy fizyczni” zostało przeprowadzone w marcu 2024 roku przez ARC Rynek i Opinia na zlecenie serwisu Pracuj.pl. Pomiar wykonany metodą CAWI wykonano na próbie 61 pracowników fizycznych ze zdiagnozowaną neuroatypowością w wieku 18-65.
