Pracownicy na polskim rynku zmieniają swoje priorytety zawodowe. Jak pokazują najnowsze dane Pracuj.pl z raportu „Od candidate do shared experience”, poszukiwanie u pracodawcy swobodnej atmosfery i dobrego wizerunku ustępuje miejsca innym potrzebom: stabilności, transparentności oraz ochronie zdrowia psychicznego. W obliczu niepewności rynkowej kandydaci bardziej skupiają się na bezpieczeństwie finansowym, ciągłości zatrudnienia oraz perspektywach rozwoju.
Najważniejsze informacje:
- Aż 50% kandydatów traci zainteresowanie ofertą pracy, jeśli nie zawiera ona widełek oferowanych zarobków.
- W przypadku, gdy zadania i zarobki w dwóch ofertach są porównywalne, aż 71% kandydatów wybierze firmę oferującą konkretne wsparcie w nauce umiejętności przyszłości.
- 39% kandydatów wskazuje ryzyko wypalenia zawodowego jako swój istotny lęk towarzyszący nadchodzącej dekadzie.
- Zaledwie połowa rekruterów (48%) komunikuje podczas procesu rekrutacyjnego jakie będą w przyszłości oczekiwane kompetencje na danym stanowisku.
Na co zwracają uwagę kandydaci?
Czy transparentność wynagrodzeń powinna być standardem?
Podanie w ofercie pracy widełek wynagrodzenia to niewielka cena za pozyskanie wartościowego, dopasowanego do profilu firmy pracownika. Organizacje muszą mieć świadomość, że brak takiej informacji w ofercie może być przez kandydatów interpretowany jako sygnał ostrzegawczy, sugerujący, że potencjalny pracodawca ma coś do ukrycia lub wynagrodzenie nie jest adekwatne do zakresu obowiązków. Transparentność w rekrutacyjnym dialogu jest obecnie traktowana przez rynek jako podstawowy miernik sprawiedliwości oraz szacunku do czasu kandydata.
– ocenia Agata Roszkiewicz, Starszy Menedżer HR w Grupie Pracuj.

Jak pracownicy postrzegają swoje zdrowie psychiczne?
Aplikujący coraz częściej badają, czy firmy oferują realne narzędzia wspierające radzenie sobie z presją i czy środowisko pracy nie opiera się na kulturze ciągłego napięcia. Z punktu widzenia komunikacji wewnętrznej i zarządzania zespołami, wdrożenie odpowiednich procedur i narzędzi chroniących dobrostan psychiczny pracowników powinno stać się stałym elementem strategii employer brandingowej. Reagowanie na pojedyncze przypadki w obecnych czasach to już za mało.
– komentuje Jolanta Lewandowska-Bitkowska, ekspertka ds. rekrutacji i rozwoju talentów w Pracuj.pl.

Co komunikują rekruterzy?
Czy proces rekrutacyjny to dialog?
Chcesz napisać na ten temat? Zapraszamy do kontaktu
O BADANIU
Badanie pracowników zostało przeprowadzone metodą CAWI (profesjonalnego formularza internetowego) w grudniu 2025 roku i styczniu 2026 roku na grupie 1023 aktywnych zawodowo Polaków. Pomiar przeprowadziło ARC Rynek i Opinia na zlecenie Pracuj.pl za pomocą narzędzia ePanel.pl.
Badanie rekruterów zostało przeprowadzone w lutym 2026 roku na grupie 200 osób odpowiedzialnych za procesy rekrutacyjne. Pomiar przeprowadził zespół analityków serwisu Pracuj.pl wśród jego użytkowników komercyjnych.
Za rozwój koncepcji badania, przygotowanie ankiet badawczych, koordynację pomiaru, analizy wyników i stworzenie person, a także copywriting treści raportu odpowiadał zespół dat:awesome by Linkleaders.


